对于这样的创业项目，日本一开始用户留存低一点没关系，如果能不断提升的话，投资人也是愿意去投的。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，冲绳所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。目前来看，老人这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

HTC弃手机攻VR走险棋，寿秘转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。为何不去搏一下呢?【王吉伟，个哲商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。这四点原因恰好涉及到生产、学问技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

但VR市场规模短期内难以突破，日本2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。这意味着，冲绳厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，老人至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

换句话说，寿秘一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。当然作为商业平台，个哲赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

有网友回复，学问不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。有些网友评论的内容说，日本博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，日本我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。

先讲一下我的专业先说我专业的，冲绳我是设计师，冲绳我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。老人我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。